张知行的“终极解决方案”，一句话说，就是搞房地产开发。
具体方案则是根据企业的实际情况而定了。有的企业眼瞅破产了，张知行的建议就是盖楼盖楼盖楼；有的企业是开工不足，但是还有拳头项目，张知行建议他们逐步砍掉亏损业务，压缩生产区，将腾出来的地块盖楼盖楼盖楼；有的企业则是效益下滑、没有破产之虞，张知行的建议就是要地买地盖楼盖楼盖楼。有的企业污染比较严重，张知行建议他们以环保为名向政府申请郊区用地，原址改造后盖楼盖楼盖楼！
盖楼盖楼盖楼，就这，也好意思说是终极解决方案？
没错，这就是终极解决方案！
你以为把这些企业改造成后世的格力、富士康才叫成功？那是不可能的，别说张知行不可能在这些企业里发号司令，就算他能说得算，他能改变这些国企多年来累积的沉重人员、债务负担？能改变落后的设备和产品？能改变工人得混且混的心态？一家企业下了力气去搞，也不是没有成功的可能性，这么多家企业，累死张知行，他也玩不转啊！一家家来？这些企业等得及？反正张知行等不及！
那怎么办？看着这些企业的大量员工下岗，男工人酗酒打老婆，女员工20块钱一次，还哪里都能成交？然后坐看厂房卖给开发商，盖了房子、赚了大钱？
在幸福一大批人、自己也获利和悲惨一大批人、富了别人之间，张知行选择了大多数人和自己！
其实，对部分企业，张知行可以指出另一种“发展之路”的，比如生产点红毛药酒、神功元气袋之类的产品，然后大打广告、弄一些现身说法，不难热卖，不过这些“噱头产品”是张知行准备在1994年推出的新闻节目中“祭刀”的，自然不会坑人坑己！
说回终极解决方案，盖楼盖楼盖楼，放在后世，这不用多解释，可在1993年，这个终极解决方案面临三大难题：手续问题、资金问题和销售问题。
土地说是工厂的，其实是国有的，而且是工业用地。如果盖商用楼对外招租，勉强还能说得过去，可是盖成住宅，政府就该插手了。张知行的对策就是用既成事实倒逼。
房子盖好了，政府插手，就哭穷：职工都要吃不上饭了，要是厂子破产之前能给职工留套房子，职工至少有个住的地方，出去扛大包也能吃饱饭，要是连住的地方都没有，难道都去政府大院打地铺？门市房出租得到的钱还能给职工发个最低工资什么的，这样的话，虽然我们厂子不生产了，至少不给政府添麻烦了不是？
动之以情晓之以理不好使？插手的政府部门不好说话？那他会动手去拆吗？不会，那就好，房子该住就住，该卖就卖，该租就租。企业领导人会受处分？批评两句，你身上疼吗？撤职，破厂子还有啥，你落下股份、落下房子了，还怕被撤职？
把房子没收？对不起，地是国家的，房子是其他公司盖的。什么公司？职工集体注资成立的房地产开发公司。占你的地是我们的错，我们可以向厂子里交占地费，厂子可以用这些钱给职工发工资，好吧，左兜掏右兜。
新公司不仅明确了产权归属，而且也解决了资金问题，同时也让大部分企业职工有了在房地产市场“分一杯羹”的机会，避免盖楼盖楼盖楼成为少数厂领导依靠房地产“先富起来”的可能。
盖了楼不能变现，企业也没了发展的可能，可是非法用地的违建怎么销售呢？1993年的时候，大产权还是很普遍的事儿。至于未来，张知行拍着倒逼机制的肩膀：“我看好你！”
至于说购买力？职工注资其实不是直接往外掏钱，而是以内部价购买房子的房款注资。
职工会掏钱买房吗？如果你知道那时候住房有多么紧张，你就不会这么问了。
以前世张知行岳父家为例。岳父是国营绒织厂的采购处处长，直到1993年才从单位分到一套两居室的房子。这还是中层干部呢，普通职工呢？
渴望房子不假，钱从哪来？从牙缝里省，向亲朋好友借。那时候借钱可比现在好借多了，虽然大家手头都没有多少钱，可是“互济”的精神深入人心。
内部价和房子，两个关键词一刺激，那必须买啊！
当然，这个内部价并不是成本价，而是成本价加上合理利润，但是还是低于市场价的。而且最关键的是，这个时期还是单位分房，商品房市场还刚刚起步，大家伙想买房子都没地方买啊，有钱的人家早就憋得嗷嗷叫了，这些人就是“贫困职工”的希望了：职工家庭买不起房子，可以预售给有钱的人家，职工虽然得不到房子，但是还能得到股份。说他家就不认识有钱要买房的人？卖给认识有钱人的同事就好了！还卖不出去？对不起，福利和你无关了，股东也没你了。
还是那句话，这个时代的困境，很重要的原因不是做不到，而是想不到。能做到一个企业领导的，没有一个傻子：
自己有能力救活厂子不？当然是不能！
厂子要死了，该不该给活人、给自己留下点什么？当然该留！
留什么好？把设备当废铁卖了分钱？能分几个钱、能花几年？当然是留神童说的不动产啊！不用多，哪怕是两套，一套自己住，一套吃租，也能解决基本的温饱啊！两套？我怎么也是领导啊！少说也是两套门市房！再说了，神童不是说了嘛，如果神童在集资公司的股份比1成高，可以给企业领导人在神童房产公司让渡相应的股份，参与二次分配。虽然股份不多，不过这是白来的啊，而且是个人的！
要负领导责任？要是不拉着全体职工，真不敢和上级领导炸翅，可为了“群众利益”，宁可牺牲点“个人利益”了！
这些企业又自发地互相串联了一下“法不责众”。
就这样，张知行在近百家境况不好的工业企业各自新成立的房产开发公司得到了至少1成的股份。
你问这些企业的领导人怎么这么“言而有信”？
其实几乎没有一家企业领导人不想赖账的，只不过是被张知行胡萝卜加大棒给教训老实了而已
胡萝卜有前文提到的“个人股份分成”，还有建筑设计、小区设计、物业公司理念这些诱饵，还有能降低成本增加利润的团购组织等等，不过起到关键作用的还是“大棒”！
在“终极解决方案发布”现场，张知行向各位企业领导人推介了一下自己神童系的另一家公司：神童金融服务公司。这家公司的主要业务就是帮助企业解决债务问题。
当其时，各家企业运行维艰，除了机制体制、产品销售等问题上的不足外，债务也是罪魁祸首。别人欠自己的钱拿不回来，就只能欠其他人的钱，最后导致了著名的三角债，据说就是破产潮的罪魁祸首，差一点导致社会经济的崩溃！
记得有一本重生小说里的解决办法是集合了所有债务信息，请众多的中学生来盘账，把可以互相抵消的三角债抹平，剩余的债务再单独处理。
书中的主人公已经能够调动足够的人力物力还实现人工版的大数据了，而张知行现在还只能上门“代客讨债”。
别人要债难如登天，又是托人递话，又是请客送礼，甚至像癞皮糖一样贴身跟踪，可是债还是债，神童有什么办法？
神童的办法其实是受了前世老丈人的启发。
