裘大个!听这名有点瘆得慌。
强强听着笑了:“范老大,裘大个是干麻的,他的球,有牛牯大么?”
范老大大笑起来:“小子,你够可以的。有没有牛牯的大,不好说,恐怕不比你小吧。等他来了,你们脱了比比。”
强强搔搔头笑笑了:“范老大,你瞅着吓人,其实,跟我爸一样。”
范老大把眼瞪着:“咋样。”
强强笑道:“熊样呗。”
范老大凶道:“你真是欠揍的!强强,你爸是干啥的。”
强强说:“养牛牯的。”
范老大大笑:“怪不得配出你这样的犟种来。”
呀,这个范老大咋说话的,强强听了要生气的。
亮子在想。
没想强强还很乐的:“我妈也这么说,犟牛生犟仔。我爸就是一头犟牛,一发毛,谁都劝不住。村里人都说外面好,让我出来试试,我爸就是不听劝,说:再好哪有家好。拿起棍就打。”
范老大不笑了,叹口气说:“强强,你爸不犟,是你犟。你爸说得对,再好哪有家好!你们两个才来,不说这个,说了你们也不懂。”
没劲!男儿志大四方,范老大是咋的,瞅来是老了,外面不好,你呆着干麻,回家种田去!
亮子听着不入味,给范老大的映像分大打折扣。
北光领着一位大个中年进来了。
范老大笑着对中年大个说:“大个,这两个家伙,还有几斤力气的,就归你了。别乱发脾气,再让他们两个跑了,看我跟你急。不过得顾着些,两个才长成的,别让伤了腰,以后播不了种。”说着又用黑黄的大手从衣袋里掏出香烟,又吸了起来。
他就是裘大个,我们搬运组的小头儿!虽大个,也粗壮,可垂着一双单眼皮,好没神气的。没劲!枉费了裘大个的好名!啥是搬运,就是出大力流大汗的么,垂头丧气的,还做头!原想着搬运的头儿是一头横冲直撞的大公牛,没想是头病牛,一只舔着伤口的丧家狗。
亮子不喜欢夹着尾巴的狗,喜欢凶巴巴的大公狗,它们敢拚敢杀,瞅到骨头就冲,瞅到母狗就追,谁敢跟它抢,就扑上去咬,那怕被同类咬得皮开肉绽,也不惧。
亮子觉得强强有大公狗的得性,所以一瞅见就喜欢。
他瞅见强强盯着裘大个裤衩瞅了一眼,就不屑地好笑,好像认定自己赢了。
“走吧。”裘大没精打采地说了句,从桌上拿起一叠单就走开了。
不喜欢归不喜欢,他总是自己的头儿。亮子前去跟裘大个打个招呼,没想让强强抢先了。
“裘师傅,你就是我们头儿,快说,谁伤了你,我强强找他去!”
没想,病牛踢人也痛的:“得意什么,有你们苦头吃!”
啊!糟了,他不是丧家狗,是打着盹的大公牛。
亮子赶紧补救:“裘师傅,我叫陈亮,强强就爱打报不平,跟我们说说吧,是咋的。”
“能是么,把料领了,再送布到仓库!”裘大个把一叠的领料单甩给亮子。
亮子瞅了一眼领料单,忙问:“裘师傅,对不起,瞅来是我们多事了,仓库咋走?”
裘大个拉着脸:“问问得了!”就气哄哄地从衣袋里扯出一根香烟跑到吸烟室了。
“哥,咋办!”强强给亮子翻了个白眼。
“咋办,凉拌。谁让我们捅了马蜂窝,自认倒霉吧。”亮子笑笑:“领料没啥难的,有嘴巴、有眼睛、有力气就行!”
“哥,啥叫有嘴巴、有眼睛、有力气就行?我都有呀。”强强问。
“有嘴可以问,有眼可以瞅,有力可以搬么。领料、发料,我熟的,你跟着我就是。”亮子很自信。
“是没啥难的,去问问阿中他们不就得了。”强强也不笨,就要去找三黄。
亮子拦住。“没经范老大同意,乱窜岗,要扣工钱的。”
强强就说:“我们就跟范老大说说去。”
亮子说:“别了,免得又生事,我们到外面问问就好。”就四处瞅着,瞅到了几辆手推平车。又认真地瞅着手上的一叠领料单:
亚麻棉平坯布205*13 54*50 2吨,纯棉弹力纱卡10*10 70d 68*38 4吨……
呀,有点不对!品名规格数量都标明了,但每张的领料料人未写,车间负责人未写,月份也没填上,不符领料规矩的。在纸厂时这样的领料单是不发货的。瞅来,这厂的管理还是很松散的,有机会得跟范老大说说的。先到仓库,瞅瞅仓管员咋说。
强强瞅着亮子埋着头瞅,也伸着头瞅,本以为跟扛大树一样,使把劲就成,一瞅亮子手上的单子写得密密麻麻的,头就疼了,喊道:“哥,糟了,字是认得,但不是很懂,咋领呀。”
亮子笑笑:“强强,没事,认得字就好。我们把单子交仓管员就是了。我们各推一辆车,走吧。”
两个推着车,走出了车间。
亮子想到一事,停下,对强强说:“强强,等会仓管员发货,得好好瞅瞅,他们发得对不对。领错了料,事就大了。”
强强又问:“瞅啥,他们发啥,我们拉啥得了。”
亮子说:“发错了呢。”
强强说:“管他呢,哪是他们的事,噢,也是,范老大一定要骂。哥,你说要咋瞅?”
亮子说:“先要瞅瞅货上的标签和单上写的是不是一样,更要紧的是布料和标签是不是一样。”
强强又问:“为咋要瞅布料和标签是不是一样。”
亮子说:“如果有的标签丢了,干脆地说卖货做了手脚呢。”
强强同时说:“那就找卖货的得了。”
亮子说:“找不着了呢,就算找着,卖货的也赔了钱,可我们厂里的时间和信誉都受损了不是。”
强强说:“真遇上这事,老板认灾呗。”
亮子说:“强强,咋能这样说,老板亏了钱,拿什么发我们的工钱。”
“那你说咋办?”
这时,一个大伯在亮子身后拍拍他的肩笑着问。
亮子转身一瞅,是一位五十上下的大伯,一脸的笑,衣着很随便,长得也高大,只是腰有点弯。赶紧打听着:“大伯,您好,我们才来上工的,您能给我指指去仓库的道么?”
那大伯笑道:“当然可以,你叫什么名字?裘大个呢?”
亮子说:“我叫陈亮,裘师傅有点事。大伯,您看着不像做粗的,像个做管理的,您在什么部门?”
大伯笑了笑说:“我是搞企管的。”
“搞企管的!”亮子兴奋起来:“太好了,大伯,我也学了一年企管,正想找一位有经验的前辈学学呢。”
大伯笑着:“好呀,你就接着刚才的话,我们边走边聊。”
亮子就说:“好的,大伯,我是这样想的,坯布是我们漂染厂最主要的原材料,质量的好差直接影响着我们厂产品好差,更关系到我们厂的信誉,所以得层层把关。”
那老伯就问:“怎么个层层把关?”
亮子说:“首先是采购部的把关:采购部应清楚地了解公司都有哪些订单、仓库的备料情况,再货比三家,好中选优,签好合同,特别是质量方面的要求。货到厂后一定要通过检验,才能入库。最关键是每一张入库单必须附上有质检员签字的检验单。接下就是仓库的职责了:按类整齐摆放,账货一致就不用说了,仓管员必须对布料深入了解,才能保证进仓出库材料数量和质量准确无误。技术部更要明确掌握客户的要求,清淅原料性质和品质,配好工艺单。再就是我们漂染车间的把关,车间是产品质量的最后一道关,要严格按工艺单领料,如果我们每个漂染工都懂布料性质,做出的产品才能是上品。要做到这样,车间就应指派专业人员对员工进行培训。还有就是财务,要及时跟单,收单,月月盘仓,最好是按单计算成本,及时发现问题,控制成本。大伯,你说是这样么。”
大伯又看了亮子一眼,问道:“成本计算,技术部已计算了,财务部才算是不是重复了,又费时,又费力?”
亮子就说:“技术部的算的成本是理论的,财务部算的成本是实际的,实际成本跟理论成本往往是不同的,财务部应该及时把实际成本与理论成本对比,相差太大,就说明生产过程中出现了问题,不是多用了料,就是少用了料,还可能是用错了料,也可能工艺配方有问题。只有深入分析和对比,查出原由,产品的品质和成本才能得到有效的控制。”
大伯怔了一下,又笑着问:“仓库到了。陈亮,你学过企管,还懂财务,干嘛来做搬运工?”
亮子说:“我是想到企管科,可没岗。先做搬运工也瞒好的,多学学,多瞅瞅,我想企管也应该从粗活做起,等做好搬运,再做漂染,再学其他,都会了,再跟你学企管。”
大伯说:“你说得瞒好的,可一道道做下去,要到哪年哪月。”
亮子说:“那要瞅咋学,加紧就二三月,不加紧就猴年马月。”
大伯说:“二三月能成?”
亮子说:“能的!白天,晚上,还有夜晚。”
大伯说:“陈亮,大伯听得不是太明白,你能细细地跟大伯说说么。”
亮子有点为难地说:“大伯,你考我哪,我们得赶紧领料去,下了班我再向您请教好么。大伯,你的办公室在几楼?”
“在四楼,”大伯笑道:“陈亮,不用等下班,我们现在就聊。”
亮子又为难了:“这可不好,上班聊天,影响干活的,再说我们还什么也不懂。噢,大伯,我想您是搞企管的,这坯布一定很懂吧,能跟我说说么,我正难着呢,怕领错了料。”
大伯笑道:“坯布嘛,我还是懂一些的,你就先干活吧,等会,我也要到仓库了解一些情况,遇上什么只管问。”
亮子好激动:“大伯遇上您真是太好,那我们进去领料了,等会见!”说着高兴地和强强推着车进了仓库。