虽说是穿越者,但到目前为止,何塞并没有让这个世界有什么不同。
芬兰还处于经济危机最严重的时间段,何塞也没有成长为能够拯救芬兰经济的大亨,能够影响世界的人物。
后世芬兰的gpd也就相当于一个深圳特区,毕竟到了21世纪也才600多万人口,在机械制造、森林工业、信息科技行业都很有建树,大名鼎鼎的诺基亚就是芬兰出品。
何塞前世也不了解芬兰政治,只知道独立后到五十年代之间,芬兰的世道乱得很。
通过这段时间从报纸广播等了解的信息来看,何塞算是对芬兰的“乱”有了直观的认识:经济乱,政治乱,社会也乱!
在前十年,也就是整个20年代,芬兰***一直与社民党进行着激烈的权力之争,争夺对工人组织的领导权。
随着1928年劳资双方关系激化,引发了大规模的罢工,全国港口罢工十个月,为芬兰舰队制造潜艇的克-伍造船厂也停工七个月。
码头工人的罢工被解释为芬兰***对北极熊行动的支持,因为在此期间,北极熊从芬兰企业那里抢走了一部分国际木材市场。
这些都引起了芬兰官方的警觉,并在1928年复活节那个星期,以叛国罪逮捕了大部分“芬兰政治局”领导人。
1929年五月,社民党成立芬兰全国工会联合会,用来取缔老的总公会。
从此之后,芬兰***在芬兰的势力就彻底跌落,并在芬兰国内出现了包括“拉普阿运动”等针对芬兰***的极端暴力恐怖事件,他们的突击队砸了“劳动之声”报社的印刷机,将芬兰***成员“绑架”后扭送到东部边境,送他们去自己的理想王国。
一年之中,绑架活动居然高达250多起。
让何塞啼笑皆非的是,这些参加拉普阿运动的拉普阿人中,居然同时有上百人去法院自首,然后成功地使当地法院陷入瘫痪。
当政的卡利奥政府也对拉普阿人的极端恐怖主义行动束手无策,因为领导此运动的是一伙军官团体,所以他们怀疑护**对政府的忠诚度。
直到上个月,也就是1930年7月,政府向议会提交了“反g法”,不准***参选议员或办报,至此之后,芬共慢慢淡出了历史的舞台。
之后政府也因为国内社会的不安定而引咎辞职。
何塞了解到,明年春天将进行新一轮的总统大选,在议会中占有较多席位的社民党,进步党,农民党,联合党将对总统之位进行角逐。
不想自己参政,那么何塞就需要支持一个政党,不玩政治的商人是失败的商人,掌控全国工会的社民党便成了他今后的目标。
在芬兰政党繁多,何塞的员工就支持数个不同的政党,比如他上个月刚提拔的吉姆,就是芬兰农民党的支持者,而服务部部长安娜,却又是瑞典族人民党的支持者,原因是她会说瑞典语,希望赫尔辛基大学保留部分教学使用瑞典语。
纵观芬兰20年代,在外交上一直奉行着不结盟政策,这样的结果也导致了“辉煌的孤立”。
在赫尔辛基中心的议院广场附近,经常能看到酒吧、咖啡馆和工艺品商店,何塞没有时间在咖啡馆小资一把,羡慕地看了看悠哉的富人享受着生活,开着自己的福特车匆匆赶往位于亚历山大大街上的芬兰百货,当然,正在修建中。
这个年代的芬兰百货,算是赫尔辛基的明星企业之一,何塞准备在两家新店建成以后向社会进行第一轮融资,只有在资本的催生下,芬兰百货才能迅速发展到整个芬兰。
在芬兰百货出现之前,赫尔辛基的零售业业态主要有杂货店,百货商店,由于业态结构简单,商品品类分散,又通过柜台式售卖,成本高昂,竞争力低下。
由于经济危机的到来,居民的购买力大大下降,赫尔辛基市倒闭的商店不计其数,而以芬兰百货凭借其超低的售价赢得了芬兰人的青睐,在零售市场上一枝独秀。
商品的标准化包装问题,何塞正在和各家供应商沟通,何塞在新店中,将不会再出现压榨员工的下班时间,让他们在每个商品单品上贴上价格牌这种事情,商品地价格将直接打印到外包装地固定地方。
何塞又“设计”了手推车,用来替代现有的手提蓝,方便顾客在宽达1万平的超市里放松地购物,这无疑是一项创举。
从1930年8月份,何塞就开始在《赫尔辛基时报》和《赫尔辛基新闻报》上打广告,各种关于芬兰百货以及新建地两家店地消息以软文地形式不停出现。
先让读者对芬兰百货感兴趣,然后尝到便宜,何塞的最终目标是让逛芬兰百货在芬兰形成一种时尚!!
不到20分钟,得益于道路畅通,何塞到达了施工现场。
现在的房价暴跌,很多大楼都是空置的,这也是何塞以低价拿到亚历山大大街地皮的原因之一。
如同往常一样,何塞进入忙碌的工地,于负责人进行交谈,时不时问起工期和工地施工安全管理情况,见没什么问题,便没有说什么。
在工地上,何塞也不可能亲自下场搬砖,主要是审计财务支出以及监督施工安全。好在工人便宜,请的较多,芬兰百货大楼能够在进入冬天之前结束建筑施工。
结束了工作,工程进度正常,何塞也就放下了心,随意在工地边缘走走。
在工地上,有两位同样强壮的年轻人,一边工作一边交谈。
“嘿,听说我们修建的是叫做‘芬兰百货’的超级市场?”
脸上有点小雀斑的年轻人问到,“就是我家附近那家商品很便宜的芬兰百货?厉害啊!我经常去那边购物,商品很便宜,要拿什么都不用看售货员脸色,可以自己从货柜上拿,就是购物的人有点多,店里很挤。”
然后又看了看宽大的工地,惊叹道,“要是店铺那么大,那得摆放多少商品啊!”
有些帅气得男孩回达道,“估计得有几千种!也许会超过一万,真是不可思议,我们看一自己挑选那么多商品,而且价格那么低廉。报纸上说,价格将会远远低于普通百货商店,还可以自己推着手推车购物,想想都很酷!”
“看起来这家公司很有前景啊,可惜我们只是猎人,什么都不会,只能在这里搬砖。”
“说得也是啊,还是好好工作吧,也许我们可以去应聘保安职位,比较那么大的商店,肯定会有人偷窃,没有踏实的保安可不行。”
“是吗?你看到他们的招聘信息了?报纸上?”
“对啊,你不看报纸吗?《赫尔辛基新闻报》最近每天都有关于芬兰百货的文章。”
虽然何塞抢占了先机,可实际上领先的并不多,现在的供应链系统和超市管理系统还非常原始,和后市一比简直是渣。
未来会怎么发展,存在很大的变数,何塞听到了他们的对话,心里觉得如果真的来应聘保安的话,应该是可以做主管的。
对于超市管理的硬件设备,在新的芬兰百货营业后,将投入大量资金开发,商品生产和包装标准化,收银标准化,信息中心的建设,以及最重要的物流供应链的打造,这些都是提升芬兰百货竞争力的核心技术。