听完艾莉莎的陈述,芙蓉心中也是暗暗佩服:“这女人真有料。”
才女会才女,两人从中午一直谈到黄昏,不禁起了惺惺相惜之意,芙蓉有意拖延时间,便顺势问道:“艾总,大家都是女人,在职场上打拼不容易啊,不知道你能否指点我一下怎么摆正工作心态呢?”
艾莉莎似乎给芙蓉这句话触动了心事,长叹一声,道:“我2001年毕业,毕业后,我的同学,有的去了银行、国企,做一年拿十二三万的基层仔;有的考上公务员,开始直接参与国家管理;有的开公司做了法人;有的嫁给土豪移居国外;有的到澳门赚钱回珠海消费;有的躺在家里靠投资房产、商铺、地皮消磨时光;而我,则辗转于广佛肇之间打工。
十几年的职场生涯,有欢乐、有委屈、有感动、有无奈,今天你既然问了,我也就跟你说说吧,这十几年憋在心里的话啊,没人问,还真不知道怎么吐出来。
我的工作心得呢,一是:要真去做,才能做成。
你刚才说你组织过部门20人去苏州考察,其实2004年2月份的时候,公司就要我组织200名主管级以上的员工从佛山飞去苏州考察了,一开始做计划的时候,为了省经费,我们订的机票是早上6点钟起飞的,而我们的考察人员,大多都是已经在佛山成家立业的业界精英,平时别说让他们6点钟起床,就是要他们9点钟上班后准时参加公司的早会,都有些困难。更要命的是,做考察计划的时候,我们要去考察的三家单位,之前根本就和我们公司没任何交集,它们都是世界级的组织,这三家企业的最高领袖,一位是在联合国教科文组织大会上做过企业人文建设报告的吴博士,一位是在全球五十多个国家都建立了分支机构的佛教大宗师信救上人,一位是连稻盛和夫都认为日本企业家应该向其学习的“小咪模式”创始人聂哲,公司要我组织这次考察的任务指标之一,就是要求我通过接洽,安排我方高管与这三家企业的领袖会见!并且,这200位考察团成员全程四天三夜的吃住玩安排,要找苏州最有特色的酒店、最负盛名的老字号食肆。我接到任务的时候,董事长完全没定板说我们要什么时候出发、没跟我说经费要怎么控制、没具体跟我说考察要达到什么目的,就只给了我一个吴博士的qq号,其他的都要我自己搞定。
那个时候我在公司行政部做企业文化宣传主管,刚入职不到两个月,年龄就25岁,在公司经理、主管级员工中,别说资历,连能力也不太被认可。另外,因为行政部没经理,也没其他主管,所以大到股东决议、公司制度起草、政府公关、职员招聘,小到董事长每日行程、员工衣食住行、公司车辆安排、文宣策划都要我跟进。而我的顶头上司,集团常务副总裁,当时在筹建几家分公司,根本没时间给我做什么指导,我的其他同事,肯帮我的全是职场新人,能帮我的自己也忙,甚至还有些人认为,公司肯出钱有什么办不到的,我如果办不到是我能力有问题。
就是在这种情况下,我横下一条心,搞!
董事会不是要求我安排双方领袖、高管会见吗?我不仅要安排双方会见,我还要邀请对方的领袖级人物为我公司高管做专门的经验介绍,如果对方无法在他们的单位给我们进行培训,那我就邀请对方的高管从苏州到佛山来给我们培训;董事会不是没给我确定出发考察的时间吗?我就以被参访单位连连催问的理由,催促董事会大致敲定出发时间,然后跟票务公司打好招呼,请他们给我留出机票;我们公司的员工不是纪律松散吗?明明是6点钟集合出发的,我就通知他们4点钟集合出发;我们公司之前不是和这三家被参访单位没交集吗?我就以企业文化推广主管的名义,发函行文这三家公司的行政中心,函件上我先有针对性地把对方的企业管理模式、企业领袖大加赞叹一遍,然后再以一个谦卑、诚恳的姿态提出我司希望前往参访的请求,只要这三家公司的行政中心肯回我函件,我就打蛇随棍上,通过这些行政中心,找到他们企业有权拍板让我们去参观的高管的联系方式,最后通过我的三寸不烂之舌,向其争取到一个进门参观的机会,当时我心里就想:哼哼,先进了门再说,如果你们董事长不见我们,我就赖着不走了;至于董事会没有设定考察费用标准、考察目的考核标准的问题,我抱着“你不说我就自己出方案,出了方案你不否决我就照做”的态度,做了方案后,提交给董事会。
就这样,边做方案边修改边准备,这次考察最终搞成了。200个人平安出去,按节点完成考察,途中每天开分享会,回来后一周内收齐考察报告。
完成了这项工作,我的组织能力、沟通能力、创新能力和敬业态度,得到管理层的普遍认可,“主管”这个位置,从那时起,我才算正式坐稳。
可是这样的工作,在我三年职场生涯中,只能算难度系数非常低的一件工作。
职场三年,我组织过集团上百名经理级以上员工到监狱参观;经办过上亿元的公务接待;策划过上千个招聘方案;每一次我遇到的困难都非常棘手,也千奇百怪,在解决这些困难的过程中,有的时候我能找到资源帮忙,有的时候还有人想来给我百上加斤,可是不管怎么样,我都知道:我要去做,才能做成。
寒冬到来的时候,人应该去冬泳而不是去冬眠。
开动脑筋解决问题,把能力用在将来时,这样的人,能够在职场上逐步积累到核心竞争优势。碰到问题老是怨天尤人,等待救援,根本于事无补。
我的职场第二个心得,是选择比努力重要:
刚进来安东集团时,公司给了三个岗位给我实习,一份是物业助理,一份是监察员,一份是行政主管。在刚开始做了监察员时,我感觉自己的能力其实并没有比做物业助理时强多少,可是从那时起,我的人生就不一样了,做物业助理时,每天我要重复做一些琐碎的工作,加班不给加班费是家常便饭;做监察工作后,无论多琐碎的工作,我都可以找别人来帮我做,加班我一定会得到相应的报酬;做物业助理时,我们公司搞年终会,我要编了小品上去演才能去参加这样的活动,做监察后,集团的年终会、运动会庆功会、上市庆祝晚会、宣传晚会,我想去就去;做物业助理时,别说坐公司的小车,出差给不给交通费报销都是问题,做了监察后,几十万上百万的公司小车,我随便坐,后来做了行政主管,自己直接管车,那就更不用说了,想买车公司还可以低息借我五万;做物业时,我认识的人不外乎同事、业主,事业方面的交流较少,做了监察和行政主管以后,我可以认识许多公司高管、企业家、国家处级干部、高级技术人才、专家;做物业助理的时候,我总感觉得到的培训有点少,做了监察以后,财务、法律、营销、采购、土建、机电想学什么立刻可以去学什么。
所以从我自身的经历来说,努力是一个人在社会活下去的根本,可是一个人想过得好的话,选择才是关键。
那么,要怎么样才能获得选择权呢?
1、是要懂得修炼自己的一技之长,没本事,就算人家用你,你也只是个有靠山的依附,始终活得不安全;
2、懂得关心、理解别人,打工什么都可以没有,千万别没有人脉,懂得关心、理解他们,你才会逐渐发现到人与人之间的利益分配原则和合作共赢的相处之道,你才能积攒自己的人脉。自私、霸道的人,真的要打硬仗的时候,只能凑出一帮不堪一击的游兵散勇。你关心、理解别人,别人未必会对你好,可以不关心、理解他人,别人一定不会对你好。人脉是帮助你就业、晋升、创业的第一推动力,所以我为人处世,总是怎么让人听着舒服就怎么说话、在能够帮别人分摊困难的时候就真卖力帮人分摊困难,所以现在,我有了自己的交际圈,想借钱、找工作,完全无压力;
3、懂得在成功面前表现自己,成功者欣赏非凡者,机会是自己去创造和把握的。没有勇气、不懂得表现自己的人,谁会给你机会?这个时代不是伯乐相马的时代,是毛遂自荐的时代。
三、多交朋友非常重要:
我很喜欢通过熟人介绍、上网查询等方式,去加入一些高尔夫协会、马术协会、保龄球协会、击剑协会,在这些贵族协会里,我认识到了许多非常有趣的人,他们有的是官员、有的是企业家、有的是白领、有的是富二代、有的是学生我和这些同样生活在一座城市里的、来自各行各业的朋友混熟了以后,无论是在了解社会行情、开展工作或者寻找投资融资平台方面,都逐渐得心应手起来。
其实,多交朋友并不需要花多少钱,我参加这些协会,每个月交会员费也就100多块,这100元除了可以让我认识到新朋友之外,还可以帮助我锻炼身体,保持健康,花的绝对值。
有句话说得好,男儿志在四方,其实女儿家又何尝不可以志在四方?可是你要是没有朋友扶持、没有一个健康的体魄,你怎么走四方呢?
所以你要记住:你没办法投资金融、地皮的时候,一定要懂得投资自己的健康、技能和交际圈。
职场十几年,我享过许多**丝一辈子也想不到的福,也受过许多女人不肯受的委屈,我失去的可能比得到的更多,我感觉自己就像游在雨里的鱼,我不知道什么自己才能蹦跳到河里穿越龙门华丽逆袭,可是只要雨没停,我就还有活着的空间可以挣扎,也许下一秒天会大雨倾盆,我可以借势上位;也许下一秒,天会晴空万里,我要被晒成鱼干;可是,正因为一切都不确定,我才要奋斗。我相信世界上有天人感应,如果我在努力跳,雨就不会停。我想我一定可以奋斗到鲤鱼化龙的那一天、一定可以奋斗到能决定天下不下雨的那一天。”