陆安民背着个杀兄未遂的罪名被保释出来,虽然现在他被大侄子任命为集团总裁,但是他总觉得整个东方银座的员工,都在背后对他指指点点的。因此,他深居简出,平时都是通过秘书对外发布命令,而且几乎不怎么组织高管开项目研讨会、经营分析大会,除非有政要过来参观,他才会露个脸去接待下。
而颜名就不同了,在人们以前的印象中,虽然他是年薪百万的金领,但是他的声望、能力、家世和欧尚贤差了十万八千里。
颜名知道这一点,所以他拼命创造对外展示自己水平的机会。
这不,今天他就要在鹏城大学,发表题为互联网体系论的演讲。
鹏城大学是排在亚洲前十的一流学术院校,以西医、财经、通讯技术三门学科闻名于世,师资力量雄厚,桃李满天下,创校120年,走出过一位副总统、四位国务卿、数百名州长、八任央行行长、13名诺贝尔奖得主、上万名跨国公司创始人。
能进来这里演讲,真是莫大的殊荣。
颜名今天穿着一件纯蓝色的小清新风ck商务衬衫、衣领上挂了个纪梵希小斑点蝴蝶结、再配上租来的一枚价值六百万的江诗丹顿“六神合体”名表,站在鲜花锦簇、筒灯光明的演讲台上,玉树临风,侃侃而谈:
“互联网的传统模式呢,可以分为五种类型:
一、支付宝模式:
这种模式的特点是先体验、后付费,给予消费者评价权,消费者对商家提供的产品或者服务不满意,可以不付款、给差评。
这种模式的核心竞争力是通过烧钱垄断市场、将竞争对手挤压得无法生存,等到它取得行业垄断地位的时候,再通过单方涨价取得盈利。
典型代表就是滴滴打车。
二、高德地图模式:
这种模式的特点是企业只根据市场需求和用户痛点做产品,不太关注产品的商业化,产品研发出来后就坐等大公司上门来投资收购。
三、小米模式:
这种模式的特点是注重口碑营销、注重科研设计,然后寻找工厂生产、运输、储存产品,并且跟工厂约定产品生产出来后至少超过三个月时间公司再结账。它的本质是通过饥饿营销、口碑宣传和成本支付递延,向市场推送价格低廉的高仿苹果手机,并迅速提升企业的美誉度。
四、腾讯游戏模式:
这种模式的特点是利用自身丰富的客户端资源(qq),找准用户群(官二代、富二代),给予产品免费体验服务,一旦用户对产品感兴趣了,就通过多种附加值手段收费,其原理类似于某人买了个毛坯房后,一定会装修,装修完之后一定会买家具,买完家具之后他为了在小区生活的体面便利,一定要交垃圾费、电梯费、物业管理费。
腾讯游戏锁定了有强大购买力的玩家之后,会通过不断更新游戏道具,制造玩家在游戏中的实力差异,迫使玩家为了保持自身在游戏中的“战斗力”而不断购买道具。
腾讯游戏跟盛大游戏采取的是截然不同的用户策略,大家知道十几年前盛大开发出一款名为“传奇”的网络游戏,这种画面质感强、玩家自主性高、打怪升级模式独特,是一款经典的角色扮演游戏,而且游戏包月点卡只要30元,当时吸引数以百万计的玩家加入。但是传奇游戏因为没有qq这样一种免费即时通讯工具长期虹吸客户、没有对产品进行迭代、以及没有推出精准的用户群服务,所以红了两三年之后,迅速被其他同类型产品分格掉市场。
五、网络金融模式:
这种模式又分为两种代表:
1、是p2p信贷,其本质是在市场货币超发的情况下,利用大数据,找出信用优质的用户,向其提供优惠的小额贷款。
2、是通过讲故事,忽悠一帮土豪成立个项目,然后将项目推上新三板套现后破产掉。”
说到这里,颜名顿了顿,喝了口水,顺便接受全场热烈的掌声后,续道:
“说完互联网的商业模式,我们再来说说关于中国互联网的发展历史。
互联网在中国这30年,经历了三个时代:
第一个时代是1987——2000年,我把这个时代称为蛮荒时代。
87年9月20日中国向世界发出第一封电子邮件,标志着互联网时代来到了中国,但是在随后的十余年,中国互联网事业陷入一个停滞不前的环境,因为当时国民平均收入、国民受教育水平都偏低,普罗大众一是不了解互联网,二是当时市场上也没推出什么互联网产品。
这种情况直到1997年,留洋归来的一批年轻人进军it业后,局面才有所改观,标志的事件是97年丁磊创建了网易、98年张朝阳创建了搜狐、马化腾创建了腾讯。
但是网易、搜狐网站出来之后,一开始只是作为一个资讯传播的承载体,到底中国的互联网市场需要什么产品、又如何进行商业化,在亚洲金融风暴刚刚结束的那段时间,这两个问题仍然没有答案。
第二个时代是2000年到2005年,我把这段时间成为中国互联网的刺金时代。
在这段时代中,李彦宏试水百度百科、qq通讯服务全国网点化,中国的it市场终于向世界发出一个信号:大陆的it技术开始向专业化、服务性的方向发展。
与此同时,随着国民受教育程度的加强以及国际数码产品的进入,中关村和深圳华强北出现了大量数码山寨产品(如bb机等),中国的it产品开始了线上线下两条线的发展。
在刺金时代,中国互联网产业的大佬们想明白了一个道理:群众的消费水平在提高,只要能把外国有而大陆没有的it产品山寨到中国,就能赚钱!
在这种理念的指导下,2001—2005年中国的互联网产品开始呈现蓬勃发展状态,各家新型科技公司如雨后春笋般在北上广深出现,it产品也更趋多元化,比如周鸿祎推出了360杀毒软件、陈天桥推出了盛大游戏、阿里巴巴将货源、物流与电商结合起来推出淘宝网,中关村华、强北开始出现高仿三星、诺基亚、苹果品牌的智能手机,甲骨文、微软、ibm等国外it巨头强势进入中国市场。
2010年以后的中国互联网市场,可以称为战国时代。
这段时间,中国的it市场出现了质的变化,各家科技公司不仅继续加大产品投资力度,而且还纷纷推出了自己的发展战略以图占领市场。
比如腾讯这段时期自己不太研发新产品,而是别人推出暴风影音,它就搞qq影音,别人推出酷狗音乐,它就推出qq音乐,别人推出360杀毒软件,它就推出qq管家,凭借自身强大的用户群和研发能力,腾讯一旦发现别的公司开发出了符合市场需求的产品,它就能复制出更强的产品,进而排挤对手、形成集群化垄断。
又比如小米公司开始建立商城研究用户痛点并力图摆脱对天猫、京东、唯品会等电商平台的依赖。
另外,这个时代社交网络大热,微博、微信相继兴起,个性服务迭代快速。
在金融领域,支付宝、微信钱包等具备存储高利特点的便捷支付方式打破了银行对市场的垄断。
在智能应用方面,华为、中兴、金立开始改造安卓、塞班系统,并向苹果收取技术专利费。
在纯中介服务方面,大众点评、携程网等开始了app营销之旅
可以说,2010年以后中国的it市场正式进入群雄并起的军备竞赛时代。”
说到这里,颜名又是一顿,全场观众心领神会地报以更热烈的掌声。这阵掌声持续了一分多钟,颜名欣欣然享受完听众的热情后,接着道:“
最后我说一说关于互联网未来的思考:
大多数人都认为技术决定互联网的前途。但我不这么看。
哪里有钱,技术才会在哪里得到应用和发展。
决定互联网未来的,首先是人民的购买力,其次才是科技水平。举个简单的例子,上个世纪其八十年代,世界出现第三次工业革命,生物科学、核能、计算机是那个时代最顶尖的科技产品,但是这些产品在欧美风行之余,并没有对当时的中国大陆的民间消费行为产生多大的影响力。
为什么?
因为当时中国人很穷很穷。
同样的道理,今天的中国青年,不管他喜欢的是苹果手机、三星手机、华为手机还是金立手机,不管这些手机的个性化服务水平如何,首先这款手机必须是智能手机!
互联网产品的策划,虽然必须注重差异性,但是首先要看行业性。比如在同等的条件下,一家it公司现在去开发自动停车、自动导航、自动驾驶等汽车智能化产品,肯定要比去开发节能高效的空调智能产品有前途。
有些产品的市场空间已经到头了,有些产品的消费需求才微微流露,这也是小米模式为什么在手机行业能取得成功但是在其他领域难以被复制的原因,假如雷军没有把握住2012年——2014年中国从1亿飙涨到7亿的这个时机,而是在今天用小米模式进军手机行业,那我敢保证,小米模式不可能取得辉煌!
事实上现在中国的互联网产品都有明显的缺陷,比如小米手机,其质量和售后服务就一直饱受诟病,而且越来越多的制造业也在发展自己的线上销售渠道,它们并不想在电商领域长期受制于人。
所以我觉得未来有前途的互联网产品一定是这样的:找对了一个有巨大市场空间的行业(比如汽车、养老、幕墙建筑等),给予消费者一定的赊销能力(比如蚂蚁花呗、白条等),研发出特色产品并不断针对用户痛点进行产品升级,然后等到市场趋于饱和时,退出转型。
当然,这个前提是你有足够的资金或者绝对高明的策略,让你的潜在竞争对手无法通过烧钱来扼杀你!”