() 这个世界是很垃圾的，至少很多不具备能力的人担任了重要的位置，这一点就很垃圾。
譬如银行的培训。
没有当老师资格的人去教学，没有编教材能力的人编写教材出题。
没有脑子的人去崇拜去学习。
这是何等的垃圾！
举个最简单的例子。
学一个业务应该怎么学。
我认为第一点要知道这个原理，这个是做什么的。
至少你要知道你做的每一步都有着什么样的意义，会产生什么样子的影响。
不然你一定会一抖，酿成大问题。
第二，知道这个业务哪里容易出错，新人为什么一直一直犯错。
上学都知道把易错点讲出来，标记出来。
培训呢，不会讲。
上柜花钱买教训。
第，才是上岗做业务。
而现在的样子是什么呢？
一个虚伪的浮夸的假装教会的了人的培训后。
一脸懵逼，完全不理解的新人就被推上柜台了。
然后一步一步学着怎么做流程。
出错，罚钱买教训。
然后开始自己摸索出这个原理。
本末倒置！
本末倒置！
本末倒置！
而主任主管怎么觉得呢？
觉得新人很笨，哪里都不懂，什么都教不会。
你t不会教人，有什么脸有什么资格去批判你教出来的学生不行？
只是你不会教人对不对？
编写教材的也是问题。
复制条例，大哥你是一辈子都没编写过东西吧，教书真的是难为你了。
以后银行麻烦也请师范类学校的学生来担当培训吧。
不然真的是祸害人。
蠢人有蠢法子学会。
那麻烦你就不要大肆招收聪明人了。
聪明人学不会你的蠢法子，你就觉得他们比你还蠢了。
这就好像说，不要和sb讲理，他会把你拉到他的水平上，再用丰富的经验击败你。
那你让sb教你，你岂不是只能更sb？
恰好养着一群sb，那只能一代不如一代。
教书者还有一个臭毛病。
教书者觉得我教过你这一块儿知识，你理应这一块的知识和我一样丰富了。
何其可笑？
你有那个实力把人家教成你这个样子了么？
我敢说我能，我也这么做了。
我教出来的新人比我强。
因为我会的我都教给他们了。
但是那些培训的人啊，你们真的如我一般好为人师，倾力奉献了么？
你真的站在了受教者的心里了么？
你只是自私地应付完自己的工作，教学。
自以为是地以为自己教学的如何成功。
何其可笑
何其可怜
何其可很
何其可憎
如果一个领导是没有能力的，那么他底下的人也不会去为了能力去拼搏。
如果底下的人不为了能力去努力加强自己。
领导就不会意识到整体的薄弱。
如果整体都薄弱了，那出了问题就要站出来甩锅。
自然，新人是最好的甩锅对象。
父母抱怨子女不好教，是因为他们在教育子女的关键时刻做出了坏的榜样。
培训抱怨新员工能力不行，那是因为他们在培训的时候浑水摸鱼。
太注重于面子工程，而没有人去做实事，吃枣药丸。
所以别t抱怨银行效率低，fú wù不好了。
本质问题无疑就这几个。
招人不看专业，但是培训不到位。
非常缺人招不上人，待遇跟不上留不住老人
一派祥和的氛围，闲的没事的人怕别人觉得他们不作为，就丑人多作怪。
越来越混乱的改进。
一个不了解底层员工的人，对于底层员工的改进，都是胡闹台。
反而会让底下的员工日子更加艰难。
真的是，没能力别随便做安排。
做安排你就看清楚底下的细节。
看清楚了你就会发现，还t不如不改呢。
银行业的最底层，一直靠着坑骗新人，各种阴招留着老人不让走撑着呢。
迟早要崩坏的，只要越来越多人理解这个行业。
银行业要崩，也是从最底层开始崩的，利益的金字塔，最底下的人压力最大，供着上层的少数人。
离职不会是一个有效的解决段。
行之有效的，真的是最铁血最真实的整顿了。
但是这是不可能的。
赚二十万的会考虑赚两千的人的死活么？
真是草蛋。
!!
