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《牧野短笛》 由HR的问题谈开去

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    今天读文章的时候,看到这样一个问题,是企业的hr询问求职者的:</p>

    </p>

    假如你目前收入并不是很高,但足以维持生活,目前正在考虑租房,有两种选择,一种是和其他三位朋友合租高档小区两室一厅的精装修房,室内家具家电齐全,周边都是成功人士,房租押一付三,平均每人每月还要分摊400元的房租和物业费、水电费;另外一个是城中村的小单间,聚居着小商贩、民工和无业人士,但房租很便宜,只要250元,房租押一付一,但房间很小,除了一张床什么也放不下,你会如何选择</p>

    </p>

    初看问题的时候,我直觉的想要选择第二个,因为虽然环境不好,但是毕竟付出的也少很多,多出来的钱可以去做点别的,不管是送回家里,或者自己存起来做以后的基金或者是用来充电,都是不错的选择。</p>

    </p>

    后来想,还是应该选择第一个。虽然付出的多了很多,能用作他用的钱也许少了很多,不过毕竟环境好了很多,而压力或者也是一种动力,想必在不久的将来,这种境况(也就是所谓的收入并不是很高)会得到改善。</p>

    </p>

    想起了曾经在jiāo yǒu方面和哥们儿争论的一句话:我说,鱼找鱼虾找虾,虽然粗糙,然而毕竟有一定道理。现在社会阶层分化已经凸显,和相同阶层或者相邻阶层的在一起,可能共同语言多一些。</p>

    </p>

    要申明的是,我没有任何歧视某些人的想法。事实上,我自己本身就是被歧视的阶层。</p>

    </p>

    之所以想起了这句话,歧视就是想佐证住在高档小区相对而言,那种生活环境更能促进人的奋发向上。毕竟,周围的人群每天想的最多的,恐怕就是如何在新的一天获得新的成功。而不是考虑今天去做什么挣点口粮。这是现实,虽然很无奈。</p>

    </p>

    想起了这样一个话题,某知名投资人曾经撰文,说很多梦想者来到他面前,都会被问一个问题:拿到投资之后,你会怎么使用</p>

    </p>

    这位投资人说,很多梦想者的选择几乎是一样的:先去买一辆车,然后剩下的钱有多少要用来租用场地,有多少用来付出人力,有多少用来生产、xiāo shòu、物流等各个环节……</p>

    </p>

    在撰文中,这位投资人说:一般遇到这样的梦想者,很少能够得到投资。因为他们的第一使用往往投入到了享受或者说面子上。尽管很多梦想者解释说,现在谈生意很多人很势力,座驾基本是敲门砖,所以购车也是一种无奈的选择。</p>

    </p>

    他说,其实,对于事业初创的人来说,更多应该考虑如何把自己的产品做得更加精细,如何提升自己品牌的含金量,使客户意识到,你的产品、你的fú wù、你的品牌更注重的是真实效果,而不是依靠原来所谓的“人情社会”那一套去商海遨游,如果那样,初创者往往在市场大潮中逐渐隐没。</p>

    </p>

    貌似很矛盾的两个事例。</p>

    </p>

    一个说,要找高档小区,往往跟所谓的享受并立。</p>

    </p>

    一个说,不要追求享受和所谓的面子。</p>

    </p>

    那究竟怎么辨别,我究竟该如何选择</p>

    </p>

    其实,应该能区分开的。</p>

    </p>

    所谓高档小区,固然有所谓享受的方面,可是,细看的话,其实所谓享受并非单纯享受,那是一种品位,和一种激励。生活在成功人士周围,在可能的情况下,和他们探讨成功之道,往往在一句半句话当中,就能得到一种成功的灵感或者是工作上的激励。而这往往是今后在工作上、事业中的无价经验。</p>

    </p>

    买车顾面子,这个理由看上去很美,可是却违背了事业初创所应遵循的习惯性的“艰苦创业”的规律。尤其是,这其实是一种思维上的谬误,而它恰恰是你事业能否成功的决定性因素。</p>

    </p>

    有这样一个例子,说某个导师曾经在京郊某度假村的经历。</p>

    </p>

    导师在叙述中说,因为受反腐和经济下滑的影响,很多度假村设施老化,fú wù缺失,和工作人员谈起来,给出的理由恰恰是,因为反腐,很多人都不来消费了,所以老板就不再继续投资了,至于整顿fú wù,更是扔到了爪哇国。</p>

    </p>

    该导师说,其实,这些企业错了,而且大错特错,真正应该选择的恰恰应该相反:要投资维护设施,要整顿员工队伍,提升fú wù质量,这样反而能够在经济萧条的时候给企业带来发展的契机。</p>

    </p>

    导师说,其实经济萧条既给企业带来了生死存亡的挑战,也带来了更大发展的四大机会:</p>

    </p>

    其一,就是竞争强度降低。就像这家度假村一样,很多企业在经济萧条的时候,就顺应市场,或者关闭,或者暂停,或者削减费用,节约开支。在这时候,对那些有着强烈竞争意识的企业来说,不恰恰是一种发展契机吗</p>

    </p>

    其二,市场杂音降低。换言之,经济萧条,众多企业也往往失去了宣传的热忱,这时候如果能够逆势而上,对于企业来说,恰恰是在沉寂的市场汪洋投进一颗大石,所激起的浪花必然让人印象更深。</p>

    </p>

    其三,增值fú wù降低。对于消费者而言,企业间激烈的市场竞争往往带来的是更多含金量的增值fú wù。而萧条的市场环境,众多企业为节约开支,往往大幅缩减fú wù。这势必引起消费者的不满,设若此时企业能够逆势而为,自然能够一举崛起。导师举了两个例子:早期rì běn家电fú wù不行,海尔崛起;近期的电商配送不行,京东崛起。</p>

    </p>

    其四,新品曝光率降低。萧条的市场,多数企业选择暂缓新品上市。于是就衍生了消费者的审美疲劳。此时企业能够逆势推出新品,在万绿丛中那一抹嫣红,会产生什么样的影响比如神州专车,给沉寂的出租车市场带来的是什么</p>

    </p>

    导师论述的观点,归结起来,就是逆向思维。</p>

    </p>

    其实很多时候,逆向思维往往是成功的前提。</p>

    </p>

    有这样一个例子大家应该很熟悉,某大型qì chē生产企业,周边生存着众多衍生公司,tí gòng各类配件,于此同时诞生了一家物流公司。在众多小公司的嘲笑生中,物流公司一直在坚持着生存下去,而某天,当一纸文件下来,要求改车企梳理库存配件,降低消耗之后,车企要求各配件供货公司需tí gòng物流fú wù,只供给当日生产线所需配件……之后的事情,想必各位可以脑补,就不叙述了。</p>

    </p>

    还有这样一个例子,在某知名小吃街,生存者众多的来自南北东西的风味小吃店,同时也有两家调味品店,而且这两家店的收入还很不错。</p>

    </p>

    无论是就业还是创业,我们都希望能够在未来的日子里获得人生的成功,岗位调整逐渐走上管理岗位也好,事业成功逐渐扩大规模也好,是我们每个人所企盼的。</p>

    </p>

    这其中,除了经验、管理、知识之外,往往还有许多看似和成功无关的东西。</p>

    </p>

    而这些,是需要我们在不断学习中逐渐融入自己的生命中去的。</p>

    </p>

    所以,又要重复那句老话:“在工作中学习,在学习中工作,生命不止,学业无休”!</p>

    </p>

    </p>
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