044第五回生产创纪录1打赌
话说于大勇通过春节前通过制定审核全年计划和总结、实施领导干部分流，净化机关、突出四个生产主体，初步实现改革整顿目标，下一步就是上能力，扭亏为盈了，这是个硬仗，也是个大难关，如何打胜生产经营攻坚战，于大勇想不外乎是重赏之下有勇夫，但是，奖赏勇夫也得有本钱啊！如何在不改变目前体制机制条件下，调动四个生产主体一把手积极性，将奖励合情合理，于大勇暗暗找到王贵福，决定设个局，让武忠自动把自己绑在自己的指标上。
二月末的一天，看着初步统计上来的生产数据，班子成员热烈议论。
王贵福说：老五啊，你一月二月两个月干了180吨，应该说很不错了。但是，还是有点可惜，按照模拟承包方案每月少完成10%，可能需要扣10%，折算成当月工资扣1000元，你就不能使把劲突破100吨/月？让于总好好奖励一把？！王贵福边说边看着于大勇和武忠，明显是挑起事端。
于大勇乐的其成，抿着嘴，看着武忠没有说话。
李明杰、方金山都在起哄，就是，五哥，怎么就差20吨？加2个班就出来了。要不把今天的也报上吧，凑够的了，太可惜了！
武忠这个人是吃软不吃硬。大家的惋惜声中让他十分不好受，也笑着反击：嘿，嘿------这个月最后几天我有点放松，十二点就停炉了，再说，我手里还有11吨多已完成的锻件产量，想留着下个月再申报产值。嘿嘿-----干那么多，有什么用？我们公司什么时候说话算数了。奖励多少？嘿嘿嘿-----奖金到手才算数啊。
武忠的四两拨千斤的说法引起大家一致共鸣，球踢到于大勇脚下了。王贵福看看于大勇，于大勇咳诉一下，说：我知道大家最担心什么，在这里，我想请王部长传达书记兼常务副总常一鸣的指示。王部长请实话实说。
王贵福喘口粗气，说：我已经传达两遍了，大家就是不信，我有什么办法？！常总指示：各口承包方案可以试行。要注意两点，一是不能亏损。二是不要把挂钩钱一次性全部处理了，要细水长流！特别是要采取切实措施，确保生产持久稳定。怎么样？这一次大家总该放心了吧！我们这个月先后上报三个承包方案，都得到认可。现在，就看大家能不能保持盈利了！老五，你那块，我们很认真测算过，只要保证100吨/月，就没问题。明杰，老方，你们那儿也一样，全部都纳入承包。先按照承包标的利润额的一半兑奖，剩下的半年或年末兑现。大家还有什么担心的？！
好，大家齐声共鸣。
武忠还是似笑非笑看着于大勇。于大勇知道：武忠这是太了解特加公司雷老大了，一言九鼎，到现在还是常一鸣在说话，为什么？老大不发话，谁说的准未来怎么样？他这是不见兔子不放鹰啊！
于大勇感到气氛差不多了，就很豪爽地站起来说：五哥，我知道你心里想什么。你也知道我的为人作风。我们现在都是班子成员，就当场给个痛快话：我的条件是每个月至少80吨以上，少一顿扣你工资100元。80—100吨以内不奖不罚。超过100吨奖励内部分配奖金：1吨奖100元，上不封顶，内部分配报明细给管理部即可，内部奖励呢玩去做主。上述考核以季度为单位，月度借资！我以我的工资担保，一定兑现！要不信，我们可以当场赌一场！
武忠终于露出笑面：嘿，嘿。你是总经理，不信你信谁？你最大，谁敢跟你赌？！
这一下子，于大勇反而不干了：你信任我，我却未必相信你能确保完成100吨/月。你最好给我一个保证。全仗我们俩打个赌吧！希望你我都愿赌服输！
这一下子，大家都开时起哄了：好好！你们俩下注，我们跟随见证，大家都愿赌服输！
王贵福立马行动，当场写下约书，逼着武忠和于大勇当场签字。
约书
立约人：甲方于大勇（搬运机公司总经理），乙方武忠（搬运机公司副经理、兼锻造生产线经理）
1立约人双方同意，以一个月工资1000元为赌注，确认锻造生产线本年度每月完成产量必须超过100吨/月，搬运机公司按照季度统计兑现超过100吨以后的奖励，具体执行搬运机公司综合部下发的锻造生产线经营承包方案。完不成者，公司每个季度扣除乙方工资1000元，如完成任务，公司每个季度奖励其1000元。
2立约人担心公司不能按照季度兑现奖金，则甲方于大勇愿意用自己的每季度1000元工资垫发，并作担保。
3此约定如遇到工作变动、天灾、战争等特殊情况，自动失效。
4立约人在协商一致的情况下，可以签订补充协议，补充协议与承包协议及本约定均为有效文本。
5立约当事人单方面不得随意毁约。毁约应支付双倍违约金。
6立约有限期：1998年1月1日---12月31日。立约期与锻造承包经营期限一致。
立约人画押：
监督人画押：
1998年2月28日
于大勇接过约书一看，哈哈大笑，转给武忠，武忠看了一眼也是哈哈大笑。因为他俩都是心里有数：这个约书其实是做给大家看的，不过王贵福倒也是管理行家，着笔成章，像模像样呢！
大家传看完也都哈哈大笑起来。这是于大勇的苦肉计，谁心里没有数？！一年1200吨，这个条件和指标比承包方案还要严格，真要完成对公司是十分有利。问题是武忠怎么想的？不过，这一次于大勇是破釜沉舟了！
武忠其实心里也有数：也知道于大勇的良苦用心。其实完成单月100吨实在不是个问题，问题是超过100吨时的奖励能不能被人眼红；再一个大问题是：带领着一盘散沙、新成立的锻造生产线工人，能不能长久稳定生产？！说心里话，真是心中无数啊！这也是他一直没有开足马力全力生产的原因，当然，客观上设备装备工装等也有不少问题，一两个月完成100吨是没有问题，问题是全年四哥季度都完成任务，持续稳定发展生产，这是真管理、真较劲、真金白银啊！他要看看形势！现在，武忠知道大事已定，再不干就是别有用心了！于是，武忠把袖子已挽，豪气干云地说：拿笔来，我-签-上-生-死-状！哇呀、呀、呀---------
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(本章完)
