从哪里站起来就要从哪里倒下，要动高工还是得通过ee。
ee最在乎的是什么？这个项目的控制权？没错，但归根结底还是利益，前面说过他就是一只吃不饱的貔貅，谁要是影响了他发财，那就是走向了死路。ee的另外一个特点那就是。
我的策略就是让膨胀的高工去影响他发财，抢他的女人。
ee空降到这个项目的第二件事，就是更换多家建材gòng yīng商第一件事是对付老。他不辞辛苦的一家一家明查，一家一家暗谈，然后更换，个中利益不得而知。
而据我所知，其中一家混凝土gòng yīng商就和高工弄不对眼。
这家gòng yīng商倚仗ee的撑腰，对混泥土质量的要求几乎是无要求，什么配比，什么塌落度全不合格。
而偏偏刚升任经理的高工又是一个油盐不进，严于律人的领导。
高经理通过监理给这家gòng yīng商开了个罚单，看对方态度还行后满意的写入了自己的工作总结中，他以为他已经摆平。
在一次“偶然”的工地相遇聊天中，我向高工委婉的表达了对混凝土质量的担忧。
“怎么？我已经让他们整改了啊！”高工惊讶的看着我说，并且很有成就感的补充了一句：“对质量我可是一贯有严格要求的。”
“哦，那就好，原来高经理早就处理了，”我向他伸出大拇指点赞：“一般甲方领导可你这么尽心尽职。”
“我工作还是有原则的。”高工沙哑着嗓子，目光坚定的看着远方。
“高经理，我们顺便去看看吧，前面就在浇混凝土。”我说。
“走啊！”
我带他到泵车刚离开的地方，地上有一坨最洗泵车的参水混凝土，稀稀拉拉的四处流淌。
“天呢，”我很是惊吓的说：“混凝土质量不会是这个样子吧，那是要死人的。”
高工怔怔的瞪着地上那滩水，脸憋的通红，两腮一鼓一鼓的。
能不配位是高工的又一个特点，稍有工地知识的人都应该知道，洗泵车的混凝土那是垃圾，和用到楼房的不一样，厂家的混凝土是渣，但还不至于渣到这个地步。
高工生气的掏出shǒu jī打给监理：“立刻禁止这家混凝土进场，通知他们中止合作。”
从某种意义上讲这个高工其实是个懦夫，他从来不敢正面厂家解决问题，全是通过监理发号施令。
这个施令直接断了ee的财路，那可是触怒龙颜的大事，我知道，不用半个小时，就会有人把diàn huà打到ee那里。
回到办公室，我就给王璐发。
“高经理让你来谈谈工作，嘿嘿嘿”
“你让他滚，滚，滚”王璐骂完，又不解气的发一个怒发冲冠的表情过来。
我看后乐的不行问：“这么恨他啊？”
“恨不得把他千刀万剐。”
“那你怎么不去投诉他？”我引导着问。
“投诉有什么用？你是不是傻？”
“有用！”我回复到：“你在ee心里可重要啦。”
“切！”王璐不屑的回道。
我只能采用激将法：“我们打个赌吧，你现在去ee那里投诉，我赌高经理这个经理要完蛋，敢不敢？”
“赌就赌，怕你不成。”王璐回复。
“好，你来吧，ee正在办公室，高经理不在。”我连忙说。
