布兰妮的新版p广告效果立竿见影，如果要说当代空前绝后的时代偶像，除了布兰妮还真的很难举出第二个能够并驾齐驱的人物来。
不管有没有火狮唱片和奋进精英的举动，在一些媒体和大众之间，已经将布兰妮效应与当年的麦当娜相提并论，索幸还没有人像“历史上”那样，说布兰妮是麦当娜第二。
但是麦当娜的继承者的说法，倒是在1011的慈善演唱会之后，开始流传开来。
当然，比起麦当娜成名后的混乱、放当，布兰妮到目前为止，无疑还是以正面形象为主，特别是在慈善演唱会之后。
这也让此前与布兰妮合作的，像是麦当劳、百事可乐等商家大获收益，而p显然这次也得益于“布兰妮效应”的益处，在大众中狠狠地刷了把存在感。
再加上p在各大零售商处纷纷售罄的事情见诸新闻，也让大众对这款p3音乐播放器产生了浓厚的兴趣。
第一个月p的销量就一举突破90万台，如果不是因为没有预料到如此火爆的热潮，而存货准备不足，那首月突破百万也绝不是说笑的事情。
但即便如此，p技惊四座的登场，也足以让一众电子厂商目瞪口呆，不仅索尼对此警惕不已，而且就连同样在这个月发布最新nsp的微软，也未能压下苹果的风头。
nsp在继承了n98的基础之上，大幅扩展了视窗操作系统的功能性、实用性和便利性，浦一上市就受到各界好评、用户追捧。
如果说n95和n98奠定了帝国的基础，那么nsp绝对是让微软彻底摆脱纳斯达克泡沫破裂的阴云，完全成长为界帝国的定海神针。
自此，微软一个季度的xiāo shòu额和利润，就是其他绝大部分公司，全年也比拍马不上的。
而nsp的空前成功，也让p机彻底打败所有竞争对手，随着p市场的再度扩容，苹果机的市场份额也应声下跌。
到这时，即使是乔布斯也不由得在事后心有余悸的表示，希德前瞻性的让p兼容p和机的正确性了。
否则p绝不会有如今的空前热销，虽然上市时间尚短，但其丰厚的利润率，是机无法比拟的。
更何况p的个头更同样体积的仓库能够储存更多的产品，这样平均下来的仓储成本也更低。所以不管从哪方面看，p都是更加优秀、更具潜力的产品。
对于大多数人而言，苹果是一家电子和电脑公司，但是却很少有人知道苹果的掌舵者史蒂夫乔布斯同样还是好莱坞的有力玩家之一，因为他同样还是鼎鼎大名的皮克斯动画工作室的主人。
而对于欧美动画界，今年绝对算得上是一个动画大年。
年初春季，由梦工厂动画倾力打造的反传统动画片，怪物史莱克以4230万美元的首周成绩技惊四座，该片的口碑票房双丰收，在一种影评家和观众中收获了极好的成绩。
在而后近30周的时间里，怪物史莱克一共在海内外收获484亿美元的全球票房，为今年的动画热潮开了一个好头。
之后，新锐崛起的蓝天动画工作室，则将他们的新片放在了暑期档的炙热时节，讲述大都市动物们的野性冒险之旅的马达加斯加，在**的暑期档堂堂登场，首周以4720万美元的成绩，一举超越怪物史莱克的4200万记录。
趁着暑期档的东风，马达加斯加也以更高的爆发、更好的热潮，一举在20周内，就从海内外狂揽下532亿美元的全球佳绩！完美超越了梦工厂的怪物史莱克。
就在这样齐头并进、你争我夺的激烈背景下，昔日的3动画界王者皮克斯的新片怪物公司终于姗姗来迟。
定档于11月2号的怪物公司，虽然片名中也有“怪物”，但是这却是个与怪物史莱克截然不同的故事。
在怪物的世界里，他们的能源都要依靠吓人专家们前往“危险”的人类世界，吓唬小孩子来获得。
但对怪物们来说，“危险”的人类小孩实际上是有剧毒的世界，而他们则必须在这“危险”的环境中，不接触的吓唬到小孩子，来获得能源。
而动画的主人公，就是怪物电力公司里，最强的怪物搭档萨利和麦克。但是知道他们一次误闯入人类世界后，一个两岁大的“危险剧毒”的人类女孩，进入了怪物的世界。
这让一切都产生了翻天覆地的变化，而我们的主人公们也在这个过程中慢慢改变。
怪物公司在11月2号周五的首日成绩朴一出炉，就震惊四座1780万美元！
第二天，2650万美元第三天，1820万美元。
首周末三天的成绩一举突破到6250万美元！
这不仅打破了此前马达加斯加的记录，而且也刷新了所有历史上的动画最高首周票房记录！
不得不说，年底的感恩节档期，对于动画片而言，的确是丝毫不逊色于暑期档的优秀档期。
而皮克斯面对梦工厂和蓝天工作室的接连压力，临危不乱的成功扳回一城。
怪物公司不管是爆发力，还是长线热度，都显示了出不一般的水准，有力的捍卫了皮克斯的动画王者之位！
而且在怪物史莱克的反传统恶搞，和马达加斯加的非常规野性冒险的夹击下，怪物公司使用细腻流畅的情节，打动人心的故事。
从欧美世界人尽皆知的“床底下的怪物”这个童话点子出发，延伸出了这个让人不禁拍案叫绝的动画故事，怪物公司将成年人的童心，和孩子们的真挚巧妙地结合到一起。
再度展现了他们大师级的叙事能力，在这一点上可谓是完美超越了梦工厂动画和蓝天工作室。
同时在技术上，当怪物史莱克和马达加斯加还在用相对简陋的建模贴图，和剑走偏锋的美术风格，来扬长避短的规避各自技术上的短板时。
