谭峰作为军人，他当然了解这些司令参谋部门的起源。在中国起源于传统的将帅幕府，这些将帅幕府的各种参赞谋士，无定制，无定员，并且不成体系。所以在中国这种参谋部门没有得到很好的发展，因为在东方曾经非常重视将领个人能力，却严重的忽视了各种的辅助人员的用途。
后来在西方，各种参谋部门组建起来。参谋人员起源于法国拿破仑，后来在德国发扬光大，最后几乎全世界各国凡是有军队的国家，都会组建最高的参谋机构。虽然名称、权力、组织结构方式各不相同，可是却几乎是必不可少的东西。这个能够大行于世不是什么偶然的巧合，那是有着他的巨大作用。任何国家的军事历史人员都不会否认参谋部的重要用途，包括中国。
“这个参谋部门下属一般分为作战部门，作战部门有作战参谋，负责制定作战计划，各个军兵种之间的协作。比如说步兵和骑兵的计划衔接，包括各种计划都会从你们这里制定相应的计划。制定了作战计划，交给参谋长，参谋长也就是汪静雯，让他来把计划给我，我来批准实施！”
“甚至如果在必要的时候，战斗的哪一个环节除了问题，我会可以派出一些作战参谋去督查执行，保证作战任务顺利完成，是一个严禁的内部分工。”
“还有别的，包括通信参谋。通信参谋负责各种通信管理，并且制定一些密语，保证不会泄密。并且在通信方面给我一些建议，保证各种军邮等等的通信计划制定的实施。”
“军务部门，负责管理士兵的兵籍、军官士兵的档案，士兵军官招募，甚至也要负责士兵退伍军官去别的地方任职之后的安排事务，是给官兵解决一些日常事务的部门，不过没有直接招兵的权力，只是负责制定计划而已，具体由别人来实施。”
“动员部门，负责动员各种后备兵，还有各种物资的动员。比如说包括我们这些蒙古人，蒙古人的动员包括物资和人口，让他们来支持我们”
有汪家人却好奇的问道：“司令，这个过去不是一直都有的吗？很多将帅都会在战斗之前就派人做这些事情，为何还要社会里一个部门呢？”
汪静雯也都问道：“司令，这个不是过去将帅都有的，何必要如此呢？”
其实谭峰所说这些，都是古代将领都有的习惯，包括作战计划的制定，军务管理，动员等等都会有人负责的。当然这个是将帅临时任命一些谋士和幕僚负责。不过谭峰却把这个设置成为了一个部门来负责，这样是不是有些多此一举了？
“不，有定制和没有定制，差别太大了。何况有了定制，有了专门负责的人，对于部队的执行力是一个巨大的提高。部队的执行力，才是部队战斗力的基础。如果部队的执行力不行，最后一切哪怕再好的作战计划，也是白搭的。这个参谋部门，本质上是是用来保证部队的执行力，尤其是在方方面面的执行力。只有把每一个细节都给执行好了，将来才能够去更好的作战。”
“其实这个世界上很多作战计划，都是非常不错的。可是为何最后却面临执行不下，然后还要面临兵败？其实最主要的因素是执行力，是一个严格的执行，保证部队的执行能力能落实。一旦一个环节出了问题，这个作战计划无法执行下去，最后必然会造成整个战局的崩盘。”
“你们知道赵括吗？赵括虽然被骂成了纸上谈兵，其实赵括这个人其实并非是纸上谈兵之人，不过是后来一些文人污蔑的。不过我却认为赵括其实非常的适合当一个参谋长，因为他非常重视方方面面的细节，甚至亲自多次上战场勘察情况。当然为何赵括会失败，这个是多方面原因，并不能够就因此认为赵括是一个无能将领。”
谭峰给这些汪家人讲解了参谋部的重要意义，各种参谋保证了各种任务的执行。在过去的将领虽然也会有这种人，可是却是将领临时任命的人员来负责。这样的人一方面不专业，并且只是短期负责，无法能积累经验。这种将领临时任命负责人，弊端很多的。如果直接形成固定部门，那些参谋就算不是出身这个专业，也都会越做越熟悉，积累经验。
另一方面一旦形成了固定的部门，哪怕全都是外行又何妨？有了固定的部门，有了固定的办事流程，对于各种工作的交接和经验的传承是有着巨大的帮助的。那些将帅临时任命负责的人，往往很难把自己的经验和各种办事流程都交给继任者，无定制无定员的方式是非常糟糕的，从管理学来说都是一个非常皂苷的问题。
“所以，这个是我组建参谋部们的重要因素。虽然你们现在都不是专业的，可接下来会越来越熟悉，甚至有了定制之后将来哪怕各种官员流转离开，也都可以把办事流程和工作经验很好的留下来，不至于人走了之后会造成问题。有了固定的人负责，对于我们的军队作战的执行力，得到了最大限度的发挥，这样才是最重要的。”
很快谭峰让这些汪家人进行相应分组，其中以作战部门为核心，组建参谋部门。那些年轻年富力强的汪家人，可以去作战部门，因为作战部门可以学会很多东西，对于将来的能力培养有帮助。
谭峰还是愿意培养训练这些汪家人的，他们虽然将来是“外戚”，可是并不代表就必须要排斥。那些年轻人去作战部门，虽然刚开始又苦又累，可是却是最锻炼人的，对于前途有帮助。至于那些别的年龄大一些的，可以去别的部门，这样没有那么累，不过前途不算太好了，正好安排那些年龄大一些的人去做。
