没过多久公司又增设了一个自动数控车间,这次主任找到了我,岗位当然还是普工,问我有没有兴趣,还是一样的车床,只是多了自动上下料的机械手而已,不过同时要操控八台机器。或许这会是一个机会,考虑过后我便答应了主任,第二天就到了新的车间,员工都是从各产线上拉过来的,领导也是,不过我不认识,不同厂房的没见过这也正常,后来通过交流也了解了一些。说来也巧,这里的主任就是我原室友的主任,资历比较老不过受到的评价并不高,检验员是从品质调过来的,副主任说来和我还有几分渊源,小组长就不得而知了,反正资历都不低。一开始我总是喜欢关注每一个专业人员调试机器,其实自动设备比数控编程简单多了,都是直线的坐标,速率又是固定,每次异常时我就会偷偷去调试,被发现了还要被严厉批评一番。不过我不在意,才不要管那么多呢,调好了就够了,没有把握我也不敢乱动,都是我平时总结出来的经验好不好,反正说我的人比比皆是,多一两个又有何妨。当产线投入了正常生产,我整个人都变得不好了,机器运行的时间摆在那里,极其频繁的机器故障摆在那里,都无人问津,主任的唯一标准就是产量,做不出来产量其他都是借口,质量的控制也是从未提起过。不求经过结果必然只会适得其反,很快我们车间就拥有了成千上万的不良品等待返工,甚至其他部门都不接收我们的产品,反正不关我的事,因为我们加工的产品不同。一天主任要求整个车间下班后去返工,我就不乐意了,因为加工产品不同残余铁屑太多,几乎每天都是我最晚完成清扫工作的,自己都累得够呛,凭什么还要我去帮别人义务返工。等人都去了品质部,我就决定打扫完自己的机台就下班,反正所受的批评教育不计其数,也早已习以为常,最多也就是骂一顿而已,做好自己的事足以。为返工的事主任也是挺忙的,第二天竟意外放过了我,不过只是暂时的,然而小组长却开始唠叨起来,说整个车间都去返工,唯独我不去什么意思,换做是我做的产品大批量返工没人帮忙的话那得何时才能返完?说得在理,但是我没有!我不会再为自己的所作所为去狡辩,就算是错的,也不会因为别人的几句话就要随波逐流了。如果为了一个结果可以睁一只眼闭一只眼,不闻不问,要等问题来敲门时才去重视,又不知所措,只有靠推卸责任来肯定自己,那有什么用呢?采取措施以后,小批量的返工还是持续了半月有余,主任总是把在会议室受的批评施加到我们的身上,大吼大叫后又无奈吐露心声,请求员工们帮忙把品质做好一点。有一次厂长、经理亲临早会时,他却一改旧态,说得有板有眼平易近人,说实话我还是挺反感这种人的,就算是我以小人之心度君子之腹吧。问题得到重视总归有所改善,这场质量风波还是得到了控制,虽然还是不能够做到百分百的品质,至少没有超标没有给下道工序施加压力,有些小瑕疵还是允许的。期间公司还特意召开了质量会议,这种会议本不该出现普通员工,不过我们车间全体都去了,就是要让我们更深了解到品质所带来的安全隐患。会议上介绍了由于我们加工的产品尺寸差异给后续组装带来的一系列问题,甚至还有的产品未加工完成就流出了,只要每个人用点心去工作很多问题都是可以避免的,我们应该要去重视每一个产品的质量。品质经理还说了近期发生的一件大事,某知名品牌某批次汽车全部召回,原因就是因为像我们所生产的汽车零部件存在质量缺陷,我们的产品可是极有可能关系到生命安全的……开了将近一小时的会议我们才离开,散会后谈论会议内容的人却寥寥无几了,都是聊着一些琐事有说有笑成群结伴走在路上,我不知道他们是怎么想的……就算重复传播着问题所在,有些人未必就会去重视,好比与我对班的那个人,每天不良品都是成堆,又不敢上交,他就将不良品倒在了我的良品箱内,还将我的良品拿了去凑数。我发现后直接将此事告诉了主任,可对班的就是死不承认,还反咬一口,真是秀才遇到兵有理说不清,主任笑笑支持我去较真,可是对此事也没有做任何的处理,就这样不了了之。也许是良心上的不安,对班的也不敢再明目张胆胡作非为了,改变了处理不良品的方法,将数以百计的不良品私自带出丢掉,神不知鬼不觉,可是被我发现了但我没说,反正没几天他就要离职了,我也不想再给自己惹上麻烦。只是另一个麻烦却找上了门,质量问题就这样过去,主任已经有时间来开导我了,产量的问题重中之重,我加工该产品也有些时日,几乎每天都是欠产,机器故障相对较少时才能勉强达标。主任还将我领到了以前就有的自动车间,参观介绍了一下别人是如何操作的,生产的产品的确是大同小异,可是加工时间较短除了刀具磨损其他基本没啥故障,当然他都没有注意,他总是强调别人一天能生产多少。对比好歹也要差不多的,就算是一秒钟的差距结果变化都是非常大的,我就说出了我所看到的一切,可都被当做借口驳回了,还一口咬定是我人有问题。在此之后,只要是产量未达标,主任总是到我面前说我人有问题,人有问题,一开始我还试着去解释,后来觉得完全没有必要了,因为他压根就不听。就算我人有问题,难道他就没有问题吗?早就听说他的不负责任,必要时他也会去线上调试车床,但加工出来的产品从来不测量尺寸,甚至都能有十几倍的公差,要不是有一次我亲眼所见真的很难相信那些流言。我一直告诉自己无论如何都要坚持,整天受累就不说了,尖酸刻薄的批评还总是围绕着我挥之不去,情绪难免有些低落,直到主任将一个新员工分配给我时,我才算是松了口气,累死累活还不讨好的岗位谁爱干谁干。只是新员工干了没几天就不辞而别了,一来是不适应,刚上手就怀念起曾经的工作有多美好,二来的确太累,一天到晚都要不停奔波在八台自动车床之间解决故障,运气好才能达标。记得新员工来的第一天主任就在损我说他有多么能干,第三天却因为下班前未打扫车床而破口大骂了新员工,第四天他就不打招呼一走了之了,我又不得不收拾收拾心情重操旧业,我还能怎么办?忍受着不爆发并不是什么好事,仿佛身体被掏空,慢慢积怨成恨总会有所表示的,一天早上我就突然不想去上班了,也没有请假,手机关机,主任通知了宿管喊我去上班,我依然置之不理。其实我根本没什么,累早就习以为常了,身体不适也不过只是借口,我就是不想去上班,不想看见主任的微笑下,一遍又一遍重复着那句口头禅,人有问题,人有问题,人有问题……那好,我就是有问题,在这人才济济的车间里毫无存在感,我只有找更高的领导寻求帮助,犹豫到傍晚才去找到了生产经理,请求需要调车间。其实最大的问题就是我觉得不公平,先前主任也有让他的老乡在我的岗位上干了两天,凭什么对老乡的抱怨有求必应,商量着说不做就不做,而对我却极为苛刻,非做不可。这可以算徇私吗?在我看来同样的问题在他的老乡身上都有,不过主任很少说什么,就算有也只是一两句话,不失亲切,而对于外地人的我总是摆个嘴脸,骂声连连,这又算是欺生吗?这些我都可以不计较,唯独每次有问题就不分青红皂白对我恶语相加,三句不离人有问题也是够了,现在我就要解脱!或许这里根本就没有什么公平可言,要挑毛病还不简单,怪只怪自己没有勇气去学会去适应,我都不知道较真到最后会有什么好下场。有些事知道就好,说出来并没有什么用,我对经理说的理由只是感觉自己不能适应自动车间,当然也对主任中肯地评价了一番,结果却是未能如愿。经理当然不会向着我去数落主任,他说这一切都是为了我好,出来打工都是想要赚钱的,如果产量一天比一天做得少,那么工资肯定就少,如果少到连机器的运行成本都赚不出来,那还要我干嘛,占着个位置就得体现出价值,说我都算是轻的了。其实我想把主任那些不入耳的话通通说给经理听,只是说了又能怎样?毕竟身在其位不是什么话都能直言不讳的,资历摆在那里,谁的话更有说服力,谁的话就是无理取闹,大家都懂,我的目的只是想调车间,说太多又有什么用?经理一连串的大道理说得我无言以对,我都不知道自己还能再说什么,唯一能做的就是学会去适应,调车间的请求没能实现,我只能灰溜溜回去,不想再去逃避,也只有默默地为自己加油,相信明天会更好。
(本章完)