“我再留一个思考题吧。我刚刚说过，遇到事都划一个问号，刚刚这几位同学的回答各不相同，又能从中看出他们的性格有什么不同呢？”
张知行楞了一下，停止了鼓掌，摇头苦笑了一下。
对于伍思凯这位前世需要高山仰止的牛人，张知行花了不少心思收入麾下，对他也是寄予厚望的。
直到最后一刻，对伍思凯的首秀，张知行都是比较满意的。
按照前世的一知半解，张知行在对百业公司员工培训时，进行了一些小技巧方面的引导。
比如，不要问人：“你困了吗？”
而是应该说：“没困吧？”给别人我讲的内容让人兴奋的暗示！
其实更应该说“你真精神”。只不过都发枕头了，这么说又有点显得枕头发得不合时宜了！
这样的技巧是前世一个被誉为演讲大师的师兄屡屡强调的。
不过私下里，师兄说了实话：
“这是我哥们给我的启发。纯情处男，和对象处了两个月，想把人家骗上床，怕被拒绝，他不说‘我要你’，而是说“我给你啊”，然后第一次领女朋友回宿舍就完成了从男孩到男人的转变。”
“这心思也够巧的了！”
“啥啊，后来才知道，人家女孩是来者不拒！”
哈哈哈……
就像历史都是由成功者书写的一样，很多没有定论的东西都是被人为定了调子的，如果定调子的人有光环加成，不仅能自圆其说，而且还可能被奉为圭臬，如果你拒绝相信，那你失败的原因就不难找寻了。
前世，管理学老师自诩管理就是生产力，管理学作为一门新兴学科，不能照本宣科，要搞案例教学，要求学生购买他参与编写的一部大部头作为教材。
期末考试有一道题：太阳神和松日是两只同城俱乐部，如果你是其中一家俱乐部的经理，该怎么赢得球市的竞争？
张知行的第一条答案是：买了对方！
据后来交卷的同学反馈：“老师看了你的卷子，说这位同学是不是不想过了？”
于是，张知行只好打听老师的单身宿舍，上门去套交情。
好多年以后，当实德系、xx系明目张胆地玩弄球迷的时候，张知行的感觉就是：“你以为是技巧得售，其实不过是人家来者不拒！很多事其实很难分清对错，最终取决于谁是上位者。”
就像伍思凯最后的那句话：三个男生的回答能显出性格上的什么特点？
“行啊，啥事？”——有点没大没小；
“学长，您请讲。”——有礼貌，但显出了距离感；
“伍哥，没问题！”——迅速拉近了关系，而且给出的是肯定的回答，而不是询问。
或者
“行啊，啥事？”——自来熟；
“学长，您请讲。”——有礼貌，始终保持对“前辈”的尊重。
“伍哥，没问题！”——咱们有那么熟吗？卖了你也行吗？
无论怎么解读，伍思凯的问题就带出了一种潜意识的高下之判——无论谁高谁下，人家正给你帮忙呢！
更坑的是，还不如就说出一种解读，那么至少还能“交好”被抬高的那位，一道“家庭作业”让三个男生都疑虑重重。
那么，伍思凯就真不该说这最后一句话吗？纯理论上说，在如何与人交往、如何拉近关系这个问题上，这道家庭作业真的好有“启发性”，是一个好到不能再好的“临场反应”。
那么这话到底该不该说呢？三个男生又该怎么回答呢？
不知道是谁给定的调子，最终社会意识用一个词来形成了类似事情该不该的判断方法！
这个词就是“情商”！
伍思凯最后一句话就是拉低了情商的行为：可能利于学弟思考了，对可能让人对自己不满。简单说就是伤了人还没有利己。
三个男生怎么回答才显得情商高呢？主要取决于对象，对象满意哪种说法，就是哪种回答好，情商高的表现就是你得知道对方喜欢什么，表达出来，做出来，让对方满意，最终达成利己的结果！
更进一步的表述就是，情商，不仅指要有讨对方欢喜的愿望和行动，还包括要有能发现对方喜好的智商。
前世的张知行“干啥啥不行”，情商当然也在及格线之下。
节目搞了一个“农民工在城里“”的系列报道，张知行特意找了个辍学打工后又进入职业技术学校学习知识，让自己能有更高起跑线的采访对象，自我感觉别出心裁。
结果制片人章树新在审片时，说：“你应该去补个采访，问问他如果在农村不走出来，收入和生活是不是会差很多？”
张知行就跟制片人犟：“农民就是为了增收才进城打工，这是常识吧，还用特意问吗？”
小胳膊拧不过大腿，张知行硬着头皮和对方联系了补采：“我才疏学浅，我们制片人看过采访后，让我问你一个问题……”
问题被掐掉后，播了。制片人给片子打分，打了个不及格。
此前，制片人强化管理，为了体现打分的公平、透明，设置了主题、技巧等打分项和分值，张知行替制片人核算了一下总分，在打分单上写到“82=不及格？”，从此与制片人交恶。
吃一堑、长一智，可张知行的情商却越来越让人着急。
新来的总监开会，向大家报喜：“今年我们的经费结余了一部分”，然后发扬了一下民主：“大家说说，这部分结余怎么消化好？”
张知行就给总监普及了一下其他频道是如何发钱发物的，然后总监就转移了话题，“结余”也不知道怎么处理了。
用朋友的话说，人家挖坑你就跳，情商下线，智商也迷路了！
前世的张知行，吃够了情商欠费的亏，其实和智商的关系并不大，主要是性格的原因：和干啥啥不行的自暴自弃有关，也因为后果从来没有“生死攸关”。重生后，张知行将许多事情做了复盘，决定在情商这条“科技树”要使劲爬爬，当然，是在不违背原则的前提下，比如，他不会告诉领导“您的屁都是香的”！只是在尽可能的情况下，多考虑考虑别人的感受！
在百业公司的培训上，张知行把交流技巧、社交礼仪、情商等方面的讲解作为重中之重，但是，不可避免地，还是会出现这样那样的不足，而更有可能的是，自己都没有意识到自己的失误。
由伍思凯的身上，张知行想到了自己，再次警醒自己：“必须时刻绷紧情商这根弦！”
对看过来的伍思凯点点头，张知行转身走向了自己的车厢。
