这真是一条非常不好的消息，让人极度震惊。
大门口前岗当班保安见一群人正浩浩荡荡由远及近，目标明显是晟锐集团，目测有100多人，随着队伍不断靠近的还有让人汗毛倒竖的在空气中拖着尾音的的哭声，赶紧上报保安队长，保安队长一看，呵，好家伙。
队伍第一波是十几个痛哭流涕的老女人，除了中间的一个神情绝望摇摇欲坠要别人扶着，其他几个老女人身材健壮，哭声震天还带尾音，跟唱曲似的，脸部因肺活量过度消耗而一个个个涨得通红。
队伍第二波是一群带着孩子的女人，有年轻的、有年老的，有抱着小孩的，有牵着走的，有小孩在睡觉的，有小孩吵闹要回家女人正在哄着的。
队伍第三波是一群男人，大多为中年男人，也有几个年纪大的，他们手中拿着形形色色的“武器”，有锄头，有擀面杖，有铁锹等等，其中以一个穿着黑色羽绒服的尖嘴猴腮的中年男人为主，他正在和周围几个男人交头接耳。
队伍第四波是几个佝偻着背的老头，其中一个推着一个板车，板车上好像躺着一个人，下面垫的是稻草。
啊，不对，是个死人，保安队长心里一阵惊呼，脸色一阵煞白。
这名保安队长姓谭，担任队长前曾在派出所做过辅警，一看这分工明确推着尸体的架势就知道那是有组织有预谋来闹事的，农村俗称“闹丧”，就是利用死人来行敲诈之事，同时，这也是所有敲诈闹事事件中最不好处理的，因为死了人，不明真相的亲戚被利用，群情激奋，稍有不慎就会失控。
谭队长一边上报情况一边紧急调集当天所有人手，将十几名当班保安集中在大门口，知道肯定挡不住但好歹争取几分钟。
沈静佳在接到消息后，思考5秒钟，马上给助手小何发布几条指令：
一、直接联络辖区派出所所长，要求最快时间出警并请他们带好防爆工具，同时请行政部的保安主管和保安队长组织队伍坚守大门，并注意人身安全，防止第一波和第二波仗着自己是老弱妇孺对方不敢还手而使自己吃亏，坚持到防爆警察到场，一定不能使闹事队伍进入大门冲进办公室。
二、请hr经理调查死者身份和死因，了解家中情况。
三、请行政部经理紧急联络省市相关主流媒体，一旦有接到相关消息，请暂时别采访别报道，承诺集团公司会定时有第一手消息。
时间过得真慢，沈静佳心中暗暗计划如何妥善处理该事件，事实真相是什么，如何制定计划配合警察拿下闹事带头人，如何驱散人群，如何安抚家属，如何向媒体交代，如何保证在事发后保持公司在此事件中的正面形象，真是公司内部管理漏洞如该何弥补。
不到一分钟时间，队伍就挤在了晟锐集团大门口，第一波人中有人站出来，和保安队长交涉要求开门，自己是死亡员工家属要求见公司最高领导。
保安主管已经达到前岗，主管姓鲁，派出所退休后被集团聘用，鲁主管发挥民警工作几十年经验，和其周旋，要求开门的老女人见口头便宜占不了，马上其他几个老女人一起加入，进行舌战。
此时hr吴经理回复，详细的说了她得知的情况。沈静佳心中对吴经理提供的情况就行分析，并在心中制定了初步计划。
如果这就是真相，那事情就不难处理。
同时，沈静佳也在心里表扬了吴经理如此迅速的获取消息，想来她平时对自己的要求还是在严格执行的，她能做到随时通过各种渠道掌握员工动态和情况。
沈静佳想起了三哥，三哥说过，管理手下和捉拿嫌犯一样，要随时通过各种渠道掌握对方情况。
用力摇了摇头，把思绪拉回。心中整理了方案，简单做了记录，此时电话响起。
